联通市级分公司架构调整 大多裁撤10余部门

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作者: 李群 比特网

CNETNews.com.cn

2010-02-26 11:05:19

关键词: 网络

  比特网(ChinaByte)2月26日消息 今日有媒体消息称,继中国联通总部及省级分公司组织架构调整然后 ,各地市级分公司近日也出台架构调整方案,不少分公司都遭遇一次性裁撤10余部门。

  中国联通从10009年底然后 刚开始英文英文英文自总部至地方公司的架构调整,此前,已完成集团公司调整,整合市场部、我每每其他人 客户部和家庭客户部,成立市场销售部;并合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司为中国联通网络分公司。各省市公司的调整与集团公司基本一致。

  但在联通地市级公司架构调整中,则比集团和省级公司会合并更多部门。类事联通地市级分公司统一成立市场销售部,实际上可是指,在各地市一俩个部门合一,而都在分别设立市场部和销售部,比总部及省公司需要少一俩个部门。

  据媒体报道,某联通市分公司结构人士透露,该市分公司原有的38个部门被整合至28个部门。

  其中,整合市场部、我每每其他人 客户部和家庭客户部,成立市场销售部;还将集团客户部负责的驻地网拓展、服务、管理等职责和原客户服务中心负责的营业厅管理职责,移动基站发电、原移动网络建设部负责的市区基站建设、维护、管理职责,按属地原则相应调整到一俩个市区分公司;另外,将互联网业务中心负责的电话信息、导航业务调整到传媒业务中心;将客户服务中心更名为客服呼叫中心,营销渠道管理中心更名为电子渠道中心,风险管理与法律事务部更名为法律与风险管理部;

  此外,很多部门不再作为独立部门,类事将职业技能鉴定站更名为教育培训中心,挂靠人力资源部,行政服务中心不再作为独立机构,改为挂靠综合部;收入稽核管理室(原挂靠信息化支撑中心)改为挂靠市场销售部;将固网建设、运维部门和移动网络公司合并,组建网络公司,实现建设运维一体化管理。其职能根据实际情形也做了部分调整。同時 ,退还公话和电话卡业务中心和移动网络公司财务部,其职责分别调整到电子渠道中心和网络公司综合部。