爆汁裂变案例 | 母婴行业如何玩转私域流量,年销售额近千万

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最近一年,全国范围内正在掀起一场史无前例的“私域流量风暴”。无论大型连锁,还是小型单店,买车人号、公众号、小守护进程、社群,与非 成为引爆增长的关键角色。门店不再“守株待兔”、由于依赖高成本的平台引

      最近一年,全国范围内正在掀起一场史无前例的“私域流量风暴”。无论大型连锁,还是小型单店,买车人号、公众号、小守护进程、社群,与非 成为引爆增长的关键角色。门店不再“守株待兔”、由于依赖高成本的平台引流,就让 重视顾客留存,培养买车人的“小鱼塘”,提高单客价值,再让老客裂变,带来新客,形成健康可持续的私域流量体系。

     趋于稳定福建沙县步行街的一家线下母婴门店年营业额近千万,以前一场活动当天单个微信收款达到115万。而这种 骄人业绩主要源于婴乐会积累的私域流量和精细化运营。

创始人罗小凤称,目前婴乐会线上经营额比例占70%,线下经营额占500%。而线上主要就让 通过微信内的有些人圈和微商城等私域平台,就让 也能了做淘宝等公域流量。下面有些人来看看这家企业具体是如可搭建和运营私域流量池的。

一、多渠道引流

      婴乐会目前有1一六个微信号、3万左右活跃好友,就让 有些人从来也能了主动加过一一六个客户,与非 被动引流。婴乐会具体的引流渠道主要分为线下门店引流、线上转介绍、以及有些裂变引流活动。

      罗小凤认为未来的商业模式一定是线上线下结合,由于也能了线下也能了线上,客户会嘴笨 他的信任也能了依托,就让 进来的流量会趋于稳定问题精准。就让 由于只做线下不做线上,就也能了达到一一六个裂变和快速成交的效果。婴乐会的门店和有些母婴店不太一样,统统母婴店在最好的位置会摆放更多的货架,但婴乐会在最好的位置设立的是休息区、沙发、茶水、免费纸尿裤、免费奶粉等。通过更多的服务,婴乐会和客户建立了更强的关系。

       在引流活动设计上,罗小凤表示要设计利益触发点,一并每次活动主题与非 不同,外理让用户产生疲劳。

二、有些人圈运营:真实、分享、热情、坚持

        让3万微信好友源源不断产生价值,离不开持续精细化的运营。1一六个微信号由团队几买车人分别负责运营,每买车人与非 分享买车人的实际生活内容,实际上是在建立每一4买车人的真实IP形象。

  与统统同行的有些人圈会突然老出大面积广告不同,婴乐会旗下微信号的有些人圈内容有很清晰的系统规划,包括一天中每个阶段分别发哪些。比如早上发有些早安问候语,十点发有些育儿内容等。

婴乐会的有些人圈也会不断有产品营销信息,但在众多优质内容后边不多显得打扰,反而会让统统客户喜欢和还要。人与人之间的交流,有温度也能产生交情,也能进行交易,人与机器之间是产生不了温度的,不多让客户嘴笨 手机后边的有些人就让 一台机器就说 与非 一4买车人,那是一一六个大忌。

三、用户分层精细运营、有些人关系

      内容运营还要精细化,用户运营亦然。婴乐会给每个微信的50000好友进行不同的标签分组。一并针对不类事型的会员,制定了精细且清晰的分层运营管理规划。

      比如根据消费状态把客户分为静止客户、低客单、高客单、超高客单等,分别对应的消费状态为六个月未消费、单笔消费5000元、单笔消费50000元、单笔消费500000元。针对这几块不同档位的客户,分别有不同的运营、维系、和促销依据,从而达到精准高效营销

       四、突破商业空间限制 挖掘客户终身价值

      社群维护+会员管理+多渠道引流+裂变销售+线上线下结合,是婴乐会成功的不二法宝。私域流量重运营,依赖于人,也能了势必造成人效低,统统有些人还要借助工具来完成有些错综复杂的工作,比如猎鲸微信营销系统。它也能实现自动回复,有些人圈批量推送,有些人圈智能互动,批量加好友,群发消息等等,最关键的是还也能保护客户资源,不让离职员工带走公司资产。

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