分析:马克赫德不喜欢人海战术 惠普看上了EDS什么?

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CNET科技资讯网5月14日国际报道 惠普CEO马克·赫德喜欢的是自动化而全部都是人海战术。他曾说,离岸外包并能降低成本,但使系统的运行自动化并能“消除成本”。

赫德希望数据中心智能化,他不看好采用人海战术的服务业务━━惠普收购EDS后就将得到只是一项业务。惠普本周二签署将以139亿美元收购EDS。

收购EDS将使惠普员工数量在159000的基础上再增加139000人,但营收将只增加221亿美元。惠普去年营收为1040亿美元。

你这些交易并能给惠普和EDS的客户带来什么样的好处?处于什么风险?在整合同样处于德克萨斯州的康柏时,惠普就遇到了不少麻烦,否则赫德的前任━━惠普前CEO卡莉·费奥莉娜也否则黯然离职。

赫德对IBM式的服务业务部门不感兴趣。尽管同属技术服务行业,IBM和EDS之间还是有很大差别的。EDS专注于基础架构服务━━运营数据中心、客户服务中心和网络,向赫德提供了采用惠普的硬件和技术取代数据中心中系统管理员的可能性。EDS将使惠普获得“走近”絮状数据中心的可能性。

赫德去年3月份在摩根士丹利举行的一次会议上表示,“大伙 并能 使更多的系统运行实现自动化。”是我不好,“客户让大伙 负责数据中心的运营是有因为的,通常的因为是数据中心出了大问题,而它们无法防止无缘无故出现的大问题。可能性那么 要花费的工具,大伙 必须从客户那里接过另1个多“烂摊子”,否则大伙 并能 对客户的数据中心加以改造,否则就可能性性赚到钱。”

IBM也提供基础架构服务,但其服务主只是管理咨询,这是IBM服务业务的特色。EDS曾在1995年收购了管理咨询厂商A.T. Kearney,希望建立IBM式的服务业务,但可能性无缘无故那么 获得成功,在506年又剥离了A.T.Kearney。

分析人士对你这些交易是否 对惠普和EDS有利持怀疑态度。Forrester Research分析师保罗·罗里格(Paul Roehrig)表示,收购EDS因为惠普收购了一艘IT服务战舰,你这些交易将扩展惠普在全球范围的服务能力、扩大其客户基础,为惠普完成絮状服务任务,但他指出,“我搞不清楚惠普怎么会要收购EDS?”

外包领域的另1个多趋势是不与一家厂商达成巨额交易。目前,许多企业都与多家厂商企业商务合作,让它们相互竞争,并在必要时中止与它们的企业商务合作。可能性只与一家巨头企业商务合作,企业客户就选择选择离开了只是作的灵活性。

TPI一名合伙人皮特·艾伦表示,EDS并能获得絮状合同的因为是可能性它全部都是IBM,这因为它是独立于硬件厂商的。但艾伦表示,可能性收购EDS助于惠普发展云计算业务,你这些交易还是值得的。

可能性IBM服务业务非常强大,惠普时常有低人一等的感觉。Pund-IT分析师查尔斯·金(Charles King)表示,尽管竞争对手并能 指责服务部门是IBM销售硬件产品的“武器”,但IBM并那么 强迫客户购买其硬件产品。

他表示,可能性数据中心日益简化和分布化,企业管理数据中心的难度也那么 大了。这将提高惠普-EDS服务的吸引力,也使惠普并能更有效地与IBM竞争。